Scrumban
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Gli approcci agili e lean alla pianificazione e sviluppo fanno uso di diversi strumenti visuali per il monitoraggio e il controllo del lavoro. In particolare, la Scrumboard e la Kanban Board sono strumenti visuali che aiutano la prima a monitorare lo stato di avanzamento di una iterazione Agile (breve ciclo di pianificazione, sviluppo e rilascio), la seconda a gestire in modo efficiente il processo di sviluppo di un prodotto. L’integrazione delle due tecniche ha dato origine alla Scrumban, che unisce le migliori caratteristiche di entrambi i metodi.
La natura prescrittiva di Scrum si combina con la capacità di miglioramento dei processi del Kanban. In tal modo i team possono contestualmente approcciarsi allo sviluppo Agile e migliorare costantemente i propri processi. La Scrumban si rivela particolarmente utile per lo sviluppo di nuovi prodotti.